7月15日下午，城投水務(wù)集團(tuán)組織召開(kāi)2016年度上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)中心、直屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)劃財(cái)務(wù)部關(guān)于上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)預(yù)算整體完成情況和全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)的匯報(bào)，各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)中心也緊緊圍繞自身實(shí)際，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和下階段工作的重點(diǎn)。

    最后，集團(tuán)總經(jīng)理陳明吉對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署并提出了四點(diǎn)要求：一是緊緊圍繞三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以預(yù)算為抓手、以計(jì)劃為龍頭，落實(shí)對(duì)標(biāo)管理，全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提高集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)管理水平；三是緊緊圍繞產(chǎn)銷(xiāo)差，加強(qiáng)智能水網(wǎng)等信息化手段的研究和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年降本增效目標(biāo)，四是推進(jìn)人力資源規(guī)劃建設(shè)，優(yōu)化集團(tuán)人力資源整體配置。